经过92天青岛华能大厦全体人员的不懈努力，公司以537分顺利通过了“标准化3e现场管理”验收，成为“3e现场管理”实践基地！3e现场管理创始人郭海鸥老师对公司标准化3e现场管理进行了授牌。

        3e现场管理体系又称三个容易现场管理体系，他是把企业中所有物品、设备和所有人的行为全部规范统一，并通过明确标示直观体现的，可以促安全防事故、降成本升利润的一套系统标准，更是达到这套标准的最简单、最有效的方法。

        “艰难困苦，玉汝于成”。3个月来，青岛鲁华人全体总动员，围绕3e现场管理落地目标，发扬钉钉子精神，各负其责，全力以赴，苦干实干完成了总仓库的搬家整理、楼内各区域工作间、餐厅、厨房、设备间、物品库房的整理；以时不待我、只争朝夕的勇气，攻坚克难、加班加点、狠抓落实完成了标准化3e现场管理流程再造；92天公司领导带领全体员工撸起袖子加油干，面对任务冲锋在前，面对问题奋战在先，以实际行动践行3e现场管理“员工至上”理念，如期顺利通过了验收。

        3e现场管理给员工、给公司带来了全新工作体验：流程化使工作变得更简单容易，工作效率得到了有效提升，更为员工改善了工作环境、舒适安全开展工作，减少了来自客人、上级的压力，“为者常成，行者常至”。我们要实现精益化管理模式和高质量发展，还需“奋力一跃”，青岛华能大厦将会持续改进，无限接近零缺陷，务实求新求进求发展，以永远在路上的坚定执着，不断增强竞争力战斗力凝聚力，达成员工宾客企业共赢目标！